ERP软件施行应该做什么？这样就不难发现为什么现在的ERP在施行时有那么多难点了。 ERP要训练，咱们都知道，而训练真实有什么用，咱们也懂，但就是忘不了要大谈特谈，训练不好，就难保证ERP施行成功。自有ERP以来，都这样做，企业也为此支付不菲的本钱。 然而，办理软件施行真实的难点在什么地方？

    却一直是迷，各说各的，公说公有理，婆说婆有理。两边都有投入，也都有诉苦。 要弄清这个问题，还得剖析一下，ERP软件施行应该做什么？

    这样就不难发现为什么现在的ERP在施行时有那么多难点了。 ERP施行本质上是软件通过技能与企业用户办理相结合的进程，软件是为企业用户处理实践问题而服务的，从而，要求软件是可刻画的，能够依据用户实践进行调整的。 而现在的ERP施行情况如何呢？给一套软件，让用户去把握软件，去调整自己的办理与事务形式，看上去很先进，用软件来提高企业办理，而实践上却是让用户莫衷一是。 这样的ERP训练成了让用户忘却自己的实践而去学习和把握软件操作的，企业是为了能用软件或用好软件而进行训练，花了很多的时间和事务，一旦进行实践操作时，却又无法处理实践事务中的问题，结果就是训练没有用、没有作用。为什么会是这样？

    难点在于技能，现在ERP选用的技能，开发的套装的标准化软件，要结合企业实践在技能上是困难的，在这种情况下才需求训练，哪怕没有作用，也需求，这样就能够把职责面向用户，而自己还能够收取训练费用。 而多咱们现在在施行的几个项目来看，若从技能上做到按需规划、随需调整，施行ERP根本就不需求训练。

    如咱们现在在施行的服装企业ERP，在上线操作前的规划交底和测验环节做到按办理要求、按事务特色和实践形式，上线只需做些技能保障方面的工作，用户自行会操作使用的。 或许咱们会认为是不是系统很简略的，确实，操作现已规划得很简略，操作简略的背后是技能的精益求精。然而，实践的事务却是服装行业ERP没有一家软件所触及、能处理的。 ERP不是靠训练能成功的，而施行的的本质如果能得到软件厂商的正确对待，那训练就能够省去或稍做训练就能够用好erp系统的。你可能还想阅读:浅析云核算ERP的优劣势标签:速达软件 速达 速达SAAS年卡专营店