天宝公司是一家成立40载的公司，一直秉持着与时俱进、积极高效履职的理念，致力于实现全生命周期信息化管理，提高生产力、工作效率和盈利能。

近年来，随着数智化的推进，天宝公司开始采用生产流程管理系统(MES)来提高生产效率和管理水平。

MES系统是一种生产管理信息系统，可以实时监测和控制生产过程中的各种参数，包括生产效率、生产成本、质量等。

通过MES系统的实施，企业可以实现生产管理各个环节的高效协同，以数据和问题为导向，及时发现问题并解决，从而提高工作的效率。

为了快速实现生产流程管理系统，天宝公司采取了以下步骤： 1. 实现数据可视化。

通过数据可视化，企业可以实时监测和了解生产过程中的各种参数，包括生产效率、生产成本、质量等。

这可以帮助企业及时发现问题并解决，从而提高生产效率和管理水平。

2. 实施WMS外包。

WMS(Warehouse Management System)是一种仓储管理系统，可以帮助企业对仓储物流进行管理，包括库存管理、吞吐量计算、库存预警等。

天宝公司选择将WMS外包给专业的服务提供商，以在短时间内实现系统开发。

3. 分析需求。

天宝公司需要分析客户的实际需求，并根据企业的实际情况确定软件需求、开发周期和开发预算，以便确定具体的开发方案。

4. 实施系统。

天宝公司根据确定的开发方案，选择专业的外包服务提供商，进行系统软件定制开发和MES系统的实施。

通过以上步骤，天宝公司可以实现生产管理各个环节的高效协同，以数据和问题为导向，及时发现问题并解决，从而提高工作的效率。

同时，通过外包服务的方式，天宝公司可以及时完成系统化，以迅速提升企业的生产效率和管理水平。

生产流程管理系统是一种有效的生产管理工具，可以帮助企业实现生产管理各个环节的高效协