专业的ERP如何控制中小企业的成本

对于许多中小企业来说,由于品牌不是很突出,生产量也不是特别大,竞争的核心转向了节约成本。那么,如何使用专业的中小企业呢?ERP企业管理软件系统实现成本控制的目的?

企云云ERP系统能反映的成本类型主要包括材料成本、直接人工成本、制造成本、销售成本和管理成本;其中,材料成本最重要,其余与工作定额标准控制或材料消耗直接相关。MRP在计算过程中,涉及成本管理的几个模块主要包括采购管理、库存管理、车间管理、生产。从制造业的角度来看,上述成本控制主要是在制造成本方面。除了原材料成本外,最重要的是控制制造成本,这对提高产品的市场竞争力起着关键作用。

在整个ERP控制的核心部分,影响产品市场定价的主要因素采购成本,二是制造成本。在采购管理方面,成本控制的关键点是:

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一是采购材料的市场价格,材料价格应针对国内外市场,特别是在人民币升值的国际环境下,进口国外材料更有利于降低采购成本,改变单一供应商供应模式,不断发展新供应商,同一材料选择多个供应商,对于大宗材料需求可采用招标模式确定新供应商。

二是按需采购。除战略采购外,其余需求按专业中小企业进行ERP系统建议根据订单采购,严格控制采购宽度和超订单仓储,设置合理的采购计划参数。如果提前采购,产出率应随着环境的变化而不断优化,避免因类似参数值过期而脱离实际情况,导致库存材料呆滞,占用资金。除了根据需求的数量采购外,根据需求的时间采购也是根据需求采购的重要组成部分。如果材料不按时交付,生产线停止等待材料是最大的浪费和成本。

无论我们想要最好的质量还是最优惠的价格,这都是一个矛盾的问题,我们需要找到它的平衡点。质量太差,一方面会影响生产效率,另一方面选择太多,特殊采购容易产生质量事故,频繁退货,退货无疑会产生更多的工作量,增加物流成本等。质量判断标准唯一性的统一不能相互矛盾,应更加注重性能结构问题,可以合理判断外观问题。

企云云ERP系统可以帮助企业不断寻求新能源和新材料。只有不断创新材料的选择,才能把握价格优势。它需要与研发工程师一起完成降低材料成本的任务。

 


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