RFID智能仓储物流管理系统适用的领域

  随着RFID技术的逐步成熟,他的应用也越来越广泛。RFID前端设备(标签、读卡器)与企业核心系统相结合,可以广泛的应用于供应链与仓储物流管理领域,有效解决供应链上各项业务运作数据的输入/输出、业务过程的控制与跟踪,以及减少出错率等难题。

  1) 零售环节

  RFID可以改进零售商的库存管理,实现适时补货,有效跟踪运输与库存,提高效率,减少出错。同时,智能标签能对某些时效性强的商品的有效期限进行监控;商店还能利用RFID系统在付款台实现自动扫描和计费,从而取代人工收款。 RFID标签在供应链终端的销售环节,特别是在超市中,免除了跟踪过程中的人工干预,并能够生成全部准确的业务数据,因而具有巨大的吸引力。

  2) 存储环节

  在仓库里,射频技术最广泛的使用是存取货物与库存盘点,它能用来实现自动化的存货和取货等操作。在整个仓库管理中,将供应链计划系统制定的收货计划、取货计划、装运计划等与射频识别技术相结合,能够高效地完成各种业务操作,如指定堆放区域、上架取货和与补货等。这样,增强了作业的准确性和快捷性,提高了服务质量,降低了成本,节省了劳动力和库存空间,同时减少了整个物流中由于商品误置、送错、偷窃、损害和库存、出货错误等造成的损耗。 RFID技术的另一个好处在于在库存盘点时降低人力。RFID的设计就是要让商品的登记自动化,盘点时不需要人工的检查或扫瞄条码,更加快速准确,并且减少了损耗。RFID解决方案可提供有关库存情况的准确信息,管理人员可由此快速识别并纠正低效率运作情况,从而实现快速供货,并很大限度地减少储存成本。

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  3) 运输环节

  在运输管理中,在途运输的货物和车辆贴上RFID标签,运输线的一些检查点上安装上RFID接收转发装置。接收装置收到RFID标签信息后,连同接收地的位置信息上传至通信卫星,再由卫星传送给运输调度中心,送入数据库中。

  4) 配送/分销环节

  在配送环节,采用射频识别技术能大大加快配送的速度和提高拣选与分发过程的效率与准确率,并能减少人工、降低配送成本。如果到达中央配送中心的所有商品都贴有RFID标签,在进入中央配送中心时,托盘通过一个阅读器,读取托盘上所有货箱上的标签内容。系统将这些信息与发货记录进行核对,以检测出可能的错误,然后将RFID标签更新为较新的商品存放地点和状态。这样就确保了精确的库存控制,甚至可确切了解目前有多少货箱处于转运途中、转运的始发地和目的地,以及预期的到达时间等信息。

  5) 生产环节

  在生产制造环节应用RFID技术,可以完成自动化生产线运作,实现在整个生产线上对原材料、零部件、半成品和产成品的识别与跟踪,减少人工识别成本和出错率,提高效率和效益。特别是在采用JIT(Just-in-Time)准时制生产方式的流水线上,原材料与零部件必须准时送达到工位上。采用了RFID技术之后,就能通过识别电子标签来快速从品类繁多的库存中准确地找出工位所需的原材料和零部件。RFID技术还能帮助管理人员及时根据生产进度发出补货信息,实现流水线均衡、稳步生产,同时也加强了对质量的控制与追踪。

  RFID物流管理方案

  1、客户化功能及入口网站:物流业者已将目前所有的服务项目建置在操作平台上,再依每个客户的需求建设客户专属的入口网站,提供顾客客户化的专业物流信息服务。

  2、存货可视性:利用物流信息平台集成所有物流中心的存货数据,提供客户以不同条件查询存货动态。

  3、运况可视性:集成所有运程中各物流中心的货物进出状态及配送车辆的进出站情况,将配送信息提供客户查询。

  4、订单可视性:客户的采购进货及销售出货情况可以在物流信息平台上提供订单查询,订单目前被执行情况皆可由这些条件,来进行查询。

  5、信息交换的目的在于让物流的信息流先行于货物的流动,让物流信息由开始到结束所有信息不需重复输入,达到无纸化物流的境界。

  6、监管在物流信息平台上处理物流流程,将各个监控点所传递的信息比对在平台上所设定的流程,一旦发生不符流程,则平台会警示负责人员,进行异常事件处理。

  7、容器/集装箱在整个流程里被完整监控。

  8、货物、托盘、叉车、货车移动和存放位置一目了然,高效自动化。

  wms系统优势:

  1.效率高:通过手持机终端、叉车终端等实时执行,实现了现场查询、现场操作、现场提交功能。叉车司机、理货人员能够通过相关设备,获取相关信息,进行操作,把操作结果及时反馈到系统,加强了信息的传输效率。

  2.管理好:现场核对货物和库位,单据自动生成,避免人工处理带来的出错率,同时,系统全程记录货物的移动过程,实现了可追溯性,堵塞了管理漏洞。支持远程库位信息的查询、现场出入库操作提交、现场仓库内部数据处理提交或查询,极大的提高仓库人员的信息化水平,从而提高仓库管理运作能力。简化了管理,规范了操作,管理不再严重依赖员工素质。

  3.成本低:不需要持续投入;系统规模没有限制,硬件设备可根据自身情况选择;减少人员配置。推荐阅读:怎样有效解决仓储物流管理的现存痛点


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