ERP作为XX信息化建设的中心组成部分，它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理体系，更重要的是它所表现的现代管理思维，制作erp将完善的内部操控体系有步骤地融入企业管理。

　　2009年2月，XX完成了旗下35家法人单位ERP全面上线，“简略的上线对企业的信息化来说是远远不够的。”XXCIO周说道。2009年3月，XX进行了ERP使用深化，一直到2010年4月才完毕。在这个过程中，不管是出产管理使用、财务管理还是营销管理，都进行了全面优化。

　　配方是XXerp体系中的另一大基础。食品行业的配方相当于离散制作企业中的树状层次型结构BOM，但BOM是一种静态、固定的产品结构，其特点是不管BOM结构有多复杂，物料数量、物料类型、出产过程是固定的。然而XX这样的食品行业产品配方只能给出相对的参考值，原料和出产过程中会发生动态改变，故其配方也会有恰当的改变。例如，加工100公斤食品的配方和加工1000公斤的配方是不一样的，冬季的菜和夏天的菜的品质和缩水率是不一样的。因而，在构建配方时，XX依据经验，使春、夏、秋、冬，季节不同，配方也不同。同时，使用体系中的量级设置，确保不同的量级，配方也不同。

　　XX出产线上的产品会用到许多蔬菜，例如，大白菜、包菜等。这些蔬菜全部要求零库存，因为蔬菜的特点是从地里采摘回来后假如长期置放，首先重量会大幅缩水，其次本身也会蜕变。因而，长期置放就不能确保产品质量。为此，XX总部每个月或许每周都要依据出产部分反馈的出售预测和出售方案，再结合各地库房以及总部库房的状况合理安排出产方案(一般是周方案)。出产方案再经过物料需求方案的运行发生收购方案，对于蔬菜这种要求零库存的物料，制作业erp体系会依据收购周期，提前生成收购订单发给供货商，供货商就能在指定的时刻和地址把货送到，再经由质检部分查验，合格品才被送到出产线上。这种精益收购，尽量减少库存的做法，确保食品安全的同时也将最美的口味出现给顾客。

　　现在的ERP体系已经成为企业日常运营管理中不可或缺的工具，XX在全国各地都有出产工厂和出售公司，经过库管王软件ERP的使用能够完成多工厂、多地址间组织的协同作业，确保其决策层在郑州就能运筹帷幄，决胜千里。“现在的ERP体系不能随意宕机，连什么时候进行体系维护都要和事务部分领导进行反复交流，挑选对事务运营影响最小的时刻，来做停机维护。”周说。