尽管免费ERP的开展起源于制造业而且首要运用于制造业，可是跟着信息技术的开展，免费ERP已经广泛的运用于我国各行各业。根据我国施行免费ERP的现状来看，还存在许多缺乏是一个不争的事实。下面就ERP生产管理体系在我国的运用缺乏做一简单介绍。

    1.我们知道免费ERP起先首要是运用于工业经济时代的主导产业---制造业，可以说在制造业上的运用，免费ERP的先进管理思维是发挥的酣畅淋漓。可是现在，免费ERP运用于许多非制造业，然后导致了在一些企业的财务管理、分销管理和人力资源管理等功能上的运用难以完整地表现免费ERP的先进管理思维，然后给提高企业管理水平带来了必定的阻力。

    2.在工业经济时代，企业价值首要是有形本钱(包含什物与资金)与无形本钱的价值，在工业经济时代后期，人们认识到人力资源及其本钱价值。当今在常识经济时代，智力本钱已开始成为企业价值的重要组成部分。为了提高企业智力本钱价值，人们认识到常识管理(包含常识的获取、加工处理、同享运用等)的重要性。免费免费ERP在企业内部或企业供应链上如何树立常识管理体系与管理手段方面还是一片空白。

    3.目前的免费ERP大多都是以一种固定好的形式结构供给给用户，企业在树立起管理体系时，一是软件无法灵敏地习惯个性化的企业管理要求，有必要经过二次开发才能习惯，不然就需依照免费ERP中的固有形式去运作;二是一旦免费ERP施行完毕，企业在需求进行管理与事务流程重整时，难以达到从组织结构、生产流程、事务流程全面重整的效果，也就是说现有的免费ERP结构与功能制约了企业的动态重整进程。也就是说免费免费ERP尽管考虑到企业怎样才能够市场需求的改变以及利用社会资源快速高效的进行生产经营，可是没有从根本上考虑常识经济时代技术继续立异以及市场竞争环境的迅速改变对企业生产流程与事务管理流程动态调整的要求。因此，免费ERP的进一步开展需求将管理形式与软件体系相别离，然后完成企业的动态重整进程。

    3.在工业经济时代，企业价值首要就是有形本钱(包含什物与资金)与无形本钱的价值，在工业经济时代后期，人们认识到人力资源及其本钱价值。当今在常识经济时代，智力本钱已开始成为企业价值的重要组成部分。为了提高企业智力本钱价值，人们认识到常识管理(包含常识的获取、加工处理、同享运用等)的重要性。免费免费ERP在企业内部或企业供应链上如何树立常识管理体系与管理手段方面还是一片空白。

    4.免费ERP尽管供给了对作业流的管理，可是体系中的作业与体系组成的事务流程并没有严密融合在一起，然后也就没有形成对事务处理进程的操控与管理。

    我们从以上四点不难看出，ERP生产管理体系在我国的运用还存在一些缺乏，可是相信免费ERP的进一步开展将会改善这些缺乏，更好的运用于企业管理，使得企业管理水平有一个质的提高，提高企业在市场竞争上的优势。