很简单。。一般ERP开发公司会派实施人员到你公司，对你公司的人进行训练。

    假如你是后边才来，就同事会教你的。。。

    现在的ERP很人道话。。。由于这是给工作人员操作的。。。假如你觉得学不懂的话这个体系应该换了。。。

    1、先了解你公司的事务

    2、熟悉事务操作流程(便是假如不用电脑的话一般是怎样做的)3、最终便是用ERP操作了(按照你公司的事务流程一步步来)。

    什么叫ERP文员。ERP分为很多模块，库存，资产等等是不是你们的erp体系怎样操作和事务人员分隔呢。那你便是担任一些单据的体系录入吧，做账之类的库管王软件ThinkOne完成了从财政、出产、库存等各部门的规划办理、完成了企业界的数据共享，并使异地经营办理也愈加便捷了，更好的帮助了特步机电高层全面了解公司的实时运行状况，及时把握公司开展状态及潜在的问题，并在第一时刻时和谐及处理，库管王软件全面下降了企业的办理本钱,完成了企业信息化精确办理方针，并在企业界部发生了新的变化及产生明显效益：

    1、优化销售环节，下降销售本钱，提升客户服务水平，加快货款收回效率。

    2、完成资金流、物流、信息流的统一办理，处理了内部信息不畅通及办理困难等弊端。

    3、事务数据实时处理，决策指令精确下达。削减经营本钱，下降经营风险，快速应对商场变化。

    4、停工待料削减45%。由于零件需求的透明度进步，计划也作了改进，能够做到及时与精确，零件也能以更合理的速度按时到达，使出产线上的停工待料现象大大削减。

    5、延期交货削减46%，企业的按时交货率平均进步38%，误期率平均下降35%，使企业效率及信誉大大进步。

    6、收购提前期缩短55%。收购人员有了及时精确的出产计划信息，就能集中精力进行价值剖析，货源选择，研究商洽战略，了解出产问题，缩短了收购时刻和节约了收购费用。

    7、库存下降30%～50%。它使一般企业的库存投资削减1.3倍，库存周转率进步40%。

    8、产品物料结构办理规范，确保事务部门严格执行，进步产品质量;10、办理水平的进步，帮忙职工快速完成任务，进步了工作效率，同时使出产能力进步30%。

    9、制造本钱下降12%。由于库存费用下降，劳力的节约，收购费用节约等一系列人、财、物的效应，使出产本钱得到下降。

    11、本钱核算自动化，实时报表统计及月底结帐瞬间完成，确保、精确、快速的提供各种本钱数据，进步财政人员效率;同时实时监控财政信息，随时把握资金动态。

    随着企业办理软件的不断开展，商场竞赛的不断加强，ERP将帮助企业更好的提升竞赛力,下降企业运营本钱，不断为企业开展带来新的原动力，使企业在剧烈商场竞赛中不断强大开展，在同行业竞赛中取得更大的竞赛优势。